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作为首位登上中超的“08后”球员，归属于梅州客家的魏祥鑫在4月来到欧塞尔参与试训。虽然试训时间只有不长的三周，但这次增长见识的“游学”，不仅是其个人生涯的重要一步，更体现出中法足球青训合作的深度推进。
欧塞尔的青训培养在法国足坛颇有名望，亦是欧洲最早开启青训营模式的先行者。昔日主帅居伊·鲁曾把法国各个地方的潜力球员邀请到欧塞尔生活、学习、踢球，就此开创了青训营模式。居伊·鲁执教欧塞尔长达44年，他的建队战略卓有成效，甚至将这支默默无闻的小镇球队带到了法甲联赛的王座之上。
正是在这段崛起的过程中，他善于发现并培养年轻球员的特质完美呈现，很多大名鼎鼎的法国球星，都是在欧塞尔完成生涯起步，并留下了鲜明的印记。比如，现在欧塞尔小球员们的室内训练场，就有一个如雷贯耳的名字——埃里克·坎托纳楼。
多年以来，欧塞尔俱乐部努力维系着青训领域的竞争力，且在用各种传承和记录的方式，激励一代又一代的“后浪”。在俱乐部本部的走廊中，一块块长方形的名牌记录着很多球员的姓名和效力球队的时间，而那些有过国脚经历或冠军荣誉的球员，还会在名牌上多“拥有”一面所属协会的旗帜，亦或是一个醒目的奖杯图案。这些球员名牌共有三种底色—白色代表外来球员，蓝色为欧塞尔自家培养，金色则对应着“自家培养”和“法国国脚”的双重身份。
在欧塞尔俱乐部的整体框架中，有50%到60%的球员都出自自家青训，依仗于这样雄厚的底蕴，也难怪欧塞尔曾8次获得法国最佳青训中心的荣誉。要知道，在有着“青年法国杯”之称的甘贝德拉杯上，欧塞尔以7冠2亚的成绩傲视法国足坛，很多知名球员都是借此迈向更高的平台。
众所周知，作为拥有中资背景的欧洲俱乐部，欧塞尔近年一直致力于培养中国年轻球员，竭尽所能为他们搭建通往欧洲职业足坛的桥梁。据欧塞尔U18教练明智介绍，鉴于当下的实际情况，欧塞尔在选拔中国球员时，并非以技术能力作为唯一的评判标准，而是构建出一套注重综合素质与适应能力的选拔体系，再依此挑选人才。
目前，欧塞尔共吸纳了7名中国球员，他们有的是从全国选拔中脱颖而出，有的就来自位于上海金山的欧塞尔中国学院。
明智并非职业球员出身。起初，18岁便只身来到法国的他，只是加盟了一支业余球队，平时在第8或第9级别联赛踢球。而在踢球之外，他在蒙彼利埃取得了运动科学硕士学位，考取了运动表现分析和体育大数据分析的文凭，并于2018年在蒙彼利埃俱乐部考取了欧足联B级教练证。五年前，一心进入职业体育领域工作的明智，来到了欧塞尔俱乐部，逐渐参与到这项与中国足球有关的青训计划。
在明智的介绍中，欧塞尔的选拔标准首先强调“足球基础”，但并非要求球员必须达到省队或国字号水平——“国内训练的技术积累在法国可能需重新适配”。中法足球风格的差异决定了单一技术优势未必能直接转化，法国青训更注重实战运用、战术灵活性和创造性。所以在选拔球员时，欧塞尔方面会更看重中国球员的“技术可塑性”，即对足球的理解力、感知力与悟性。这种能力能帮助球员快速适应法国的技战术体系，实现从“执行者”到“思考者”的转变。
在欧塞尔的评估体系中，学习能力与适应能力被视为关键指标，球员需要展现出自主学习的意愿。比如，他们能否在训练之余主动学习法语、钻研运动科学知识，或通过视频分析提升战术认知。
适应能力则体现在融入集体的主动性上——能否积极与法国队友交流、适应文化差异、独立处理生活琐事等等。明智表示，远离家庭的球员需要“在开放环境中自我管理时间，平衡训练、学业与社交”，自律与自控能力都是成为职业球员的基石。
当然，为了给这些来到法国的中国孩子提供全方位的支持，作为“桥梁人物”的明智自然要发挥举足轻重的作用，他不仅要负责技战术指导，更要在生活中承担情感陪伴的角色。
具体而言，他要帮助球员们处理思乡情绪、协调与教练团队的沟通、引导其建立自律的生活习惯等等。这种“软性支持”可以降低文化冲击，有助于球员更专注于足球方面的成长。
欧塞尔俱乐部的青训梯队是U17年龄段，基本由15到16岁的孩子组成，一般情况下，他们至少会有2到3年的11人制比赛经验，积累了不少运用能力的基础。相较而言，同龄的中国小球员就比较缺乏这种基础——这也是鼓励中国孩子在这个年龄到法国试训的重要原因，哪怕训练时间不长，也会有明显的进步。
在法国足球的环境中，青少年球员可以通过每周“一练一赛”保证基本的竞技水平，这得益于法国强大的“金字塔”竞赛体系以及与之配套的多层次支撑机制。
值得一提的是，法国业余俱乐部的育青阶段(15岁以前)质量很高，基层覆盖面广，每个街区都有免费球场和业余俱乐部，且都是在法国足协注册，为孩子们提供了初始的训练和比赛平台。
另外，法国每个大区都建有隶属于大区足协的精英梯队，这会把大区内各俱乐部的人才集中到精英梯队一起训练。而到了每周末，小球员们还会返回所属俱乐部比赛，训练和比赛的质量都不会受到影响。可以说，这样的规定给予了各大区足协优中选优的机会，也避免了单一梯队垄断资源，通过不断的竞争激发潜力。
法国全境现有5万个注册足球俱乐部，它们组成了一个青训培养的“金字塔”体系，包含着U17和U19两个组别：塔基是法国的8、90个大省，这里会进行各省级的比赛(相当于中国的地级市比赛)；金字塔的第二级别是13个大区的“大区赛”，每个大区会分为2到3个组，每个小组都会有12到14支球队进行竞争；而金字塔的塔尖就是竞争激烈的“全国赛”，通常会有4个小组共64支球队进行角逐。
诚然，除了体系完整、注册球队众多外，法国民众的足球参与度也非常高。在法国，免费足球场遍地开花，这些球场归政府所有，平时交给注册俱乐部管理使用，非球队训练时间都会对公众免费开放。如果有孩子想加入青训俱乐部，一年的费用也只有100多欧元。或许，所谓的差距就是在比赛之外的地方更加明显。
最近两三年，中国足球青训领域悄然掀起一股向上的浪潮，从身体素质的提升到洲际赛场的反弹，从海外“新星”的涌现到政策推动下的体系建设，中国足球的很多“未来种子”都在破土而出。
几个月前，中国U16国家队历史性地获得蒙太古杯第四名，这支曾在去年海外拉练期间到访过欧塞尔的球队，整体表现可圈可点，尤其是对阵法国队时，中国球员在多个维度的表现都不落下风。
经过了初始阶段的摸索与探寻，欧塞尔俱乐部与中国足球的联结愈发深厚，青训层面的合作应该也会越来越多。
很多时候，球员的培养就像是一场时间的游戏，既不能一味求快，也不能拖延滞缓，唯有遵循“时之道”的规律，才能有所收获。欧塞尔俱乐部带给中国足球的帮助，不会仅限于吸纳球员而已。
